岗位职责
任职要求
Talent Strategy
人才驱动战略
公司使命、愿景、价值观的践行与战略目标的实现，最终要落实于人才。
没有人才，发展将成为空中楼阁；只有人才，初愿才能修成正果；
“人才兴企”、“人才驱动战略”是公司发展的基本理念与根本“国策”。
有人才，才拥有天下与赢得未来。
包容开放对待人才
无论您来自哪里、何种肤色、何种语言，
如果您追求人类健康与社会福祉事业，
“凯发国际”将满怀欣喜并张开双臂“广迎天下之才”；
无论您去往何处、何种因由、何种动念，
“凯发国际”将由衷地送上美好的祝福并期待您“归来仍是少年”。
Talent System
3.
emphasis
三个侧重
基层侧重能力、中层侧重管理、高层侧重思维
4.
matching
四个匹配
岗位匹配、团队匹配、文化匹配、时代匹配
5.
core
五个核心
能、绩、勤、齐、正
3.
emphasis
三个侧重
基层侧重能力、中层侧重管理、高层侧重思维
4.
matching
四个匹配
岗位匹配、团队匹配、文化匹配、时代匹配
5.
core
五个核心
能、绩、勤、齐、正
HULUWA
Talent plan
凯发国际成长计划
Promotion
sequence
晋升序列
M(管理)序列、P(专家)序列
Training
path
培养路径
储备人才
高潜人才
专业人才
T型人才
Promotion
sequence
晋升序列
M(管理)序列、P(专家)序列
Training
path
培养路径
储备人才
高潜人才
专业人才
T型人才
Employee
perspective
从员工角度
干擅长的事、干喜欢的事、干有挑战的事
Company
perspective
从公司角度
任用有标准；用人所长、人尽其才，允许人才不完美、允许人才犯错；团队作战；重视专业型、需要管理型、限制人际型、淘汰资历型、杜绝忽悠型；提倡和保护遵循长期主义的实干家。
Employee
perspective
从员工角度
干擅长的事、干喜欢的事、干有挑战的事
Company
perspective
从公司角度
任用有标准；用人所长、人尽其才，允许人才不完美、允许人才犯错；团队作战；重视专业型、需要管理型、限制人际型、淘汰资历型、杜绝忽悠型；提倡和保护遵循长期主义的实干家。
entry level
employee
基层员工
宽带薪酬
Middle
manager
中层干部
宽带薪酬+股权激励
Senior
leadership
高层领导
宽带薪酬+股权激励+合伙人机制
entry level
employee
基层员工
宽带薪酬
Middle
manager
中层干部
宽带薪酬+股权激励
Senior
leadership
高层领导
宽带薪酬+股权激励+合伙人机制
Recruitment Information
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